对话保时捷女销冠牟倩文：两年卖出…

2019年从铜仁幼儿师范高级专科校园结业后，对话挑选脱离家园，来到温宿县作业。

从实践体现来看，捷女搭载该科技的海尔至味系列深冷鲜冻立式柜使面食干耗削减50%，肉类氧化下降40%，久冻的食材仍然新鲜好吃。从2025海尔制冷工业生态共创大会来看，销冠AI的赋能将成为海尔冷柜下半程博弈的重要驱动力。

用户是品牌的立身之基，牟倩和用户对视才干近距离洞悉痛点，做出真实有价值的立异。对此，文两海尔冷柜以四大颠覆性的创始科技，文两一起会聚成职业天花板的冷冻保鲜体会，就此霸占了四大职业难题：一是霸占频频结霜难题，做到终身免除霜。一项项标准的拟定，年卖关于职业来说有重要的赋能价值，年卖加快了职业无霜、养分、保湿、深冷的高品质冷冻保鲜体会的构成，让职业标准有序，更为用户生活品质保驾护航。

GfK中怡康数据直观地展示了这一切：对话在国内商场，海尔冷柜比例超5成，超越职业半壁河山。从一次首选到次次首选，捷女海尔冷柜为什么能得到用户的继续挑选呢？11月7日，捷女在2025年海尔制冷工业生态共创大会，答案浮出水面：继续赢得商场，靠的是瞄准用户痛点。

为了保存水分，销冠让冻肉更多汁，海尔冷柜布局60余项国家专利，创始HCF鲜冻保湿科技，完成职业仅有风冷不风干，处理了职业界风冷产品的技能坏处。

一流的品牌懂用户：牟倩为用户冻好每一块食材在曩昔的40年里，海尔冷柜只做了一件事，便是将用户关怀的冷冻保鲜做到极致，为用户冻好每一块食材在规划一个IP的时分，文两假如单纯为了巴结更多的人，成果只收成更多的观众，并没有堆集粉丝，对IP的价值是没什么协助的。

芳华期时期的回忆，年卖能够接连终身，所谓的爷青回效应，能够让一个成年人长时刻为他儿时喜爱的IP付费。这种百年耸峙不倒的超级大公司，对话一般是捉住了一些长时刻不变的人道实质的，对话商业战略考虑也极端的深，咱们大概率很难仿制或与其竞赛，可是有些思想方法咱们仍是能够学习学习的，特别是前几个大法，也是咱们能够在自己的IP运营战略里参阅运用的呀。

活泼与其他有私域流量的IP联动，捷女相互同享粉丝集体，抱团取暖，能与途径构成必定的制衡。它的版权所属公司三丽鸥，销冠偶尔也会为它添加一些布景细节，销冠如它住在伦敦，有个双胞胎妹妹等轻量设定，让人物显得更实在，但会很当心的操控信息量，不过多影响粉丝的个人情感投射。

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